2015年7月22日下午2點(diǎn)，黃石賽特上半年工作總結(jié)暨成本分析會議在賽特商學(xué)院多功能大廳舉行，公司總經(jīng)理許波及全體管理層26人參加了會議。大會由企管部部長劉健主持，許波總經(jīng)理首先向大會致辭，緊接著聽取了公司各中心（部門）負(fù)責(zé)人2015上半年的工作匯報(bào)，各負(fù)責(zé)人全面匯報(bào)了上半年各自己分管工作及各項(xiàng)指示的完成情況，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，理清工作思路，并提出了下半年工作打算。總體上看，各中心（部門）以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了年初公司制定的工作目標(biāo)。部分負(fù)責(zé)人也提出了員工素質(zhì)技能培訓(xùn)的問題，并針對公司目前狀況提出了合理化的建議，希望各部門共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

 

 

 

　　在聽取大家匯報(bào)發(fā)言后公司總經(jīng)理許波感謝大家半年來所付出的努力，并肯定了大家所取得的成績，同時(shí)針對各中心（部門）問題、公司現(xiàn)狀及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等進(jìn)行了深入分析總結(jié)。會議以PPT形勢展示了 2015年上半年的經(jīng)營狀況，在銷售額、回款、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行了全面的數(shù)據(jù)分析，對公司當(dāng)前的成本壓力、市場形勢及經(jīng)營管理過程中各中心（部門）的困難與問題一一作了說明。許總在會議上明確提出了下半年“一體兩翼”的總體思路方針，“一體”即為系統(tǒng)管理整體提升，“兩翼”即為內(nèi)銷外貿(mào)，渠道拓展，外部開源，技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)保障，內(nèi)部節(jié)流。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“依法治廠，以文樹人”，打造穩(wěn)固的“鐵三角”團(tuán)隊(duì)、“鐵三角”市場以及“鐵三角”產(chǎn)品布局，明確了思路與套路，給出了下半年的“打法”。大家一致認(rèn)為要努力把公司打造成團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，早日實(shí)現(xiàn)黃石賽特的飛躍發(fā)展！

 

 

 

 

 

　　許總還對公司未來進(jìn)行了展望，從品牌策劃、變革創(chuàng)新，組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、文化建設(shè)，商業(yè)模式、資本運(yùn)作等多方面談到了公司未來的發(fā)展方向，思路清晰，激動人心，鼓舞了在座各位管理人員的士氣！最后許總要求各中心（部門）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，務(wù)必將目標(biāo)層層分解，抓方案措施落實(shí)，空談?wù)`廠，實(shí)干興企！（賽特公司商學(xué)院宣傳部小黎報(bào)道）